Agiles Projektmanagement

Im Kontext von PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist ein "Business Case" ein zentrales Dokument, das die Grundlage und Rechtfertigung für ein Projekt darstellt. Es umfasst die wesentlichen Informationen, die benötigt werden, um eine Entscheidung über die Initiierung und Fortführung eines Projekts zu treffen. Hier sind die Schlüsselelemente, die ein Business Case in PRINCE2 typischerweise beinhaltet: 1. Ausgangslage und Hintergrund : Beschreibt den Kontext des Projekts, einschließlich der Probleme oder Chancen, die das Projekt adressieren soll. 2. Ziele und erwartete Nutzen : Legt die spezifischen Ziele des Projekts fest und erläutert, wie das Projekt zur Erreichung dieser Ziele beitragen wird. Dies beinhaltet eine detaillierte Beschreibung des erwarteten Nutzens für das Unternehmen oder die Organisation. 3. Optionenanalyse : Beinhaltet eine Bewertung der verschiedenen verfügbaren Optionen zur Erreichung der Projektziele, einschließlich der Option, nichts zu tun. H...

Das Qualitätsregister in der Projektmanagementmethode PRINCE2 ist ein wichtiges Dokument, das dazu dient, alle Qualitätsprüfungsaktivitäten innerhalb eines Projekts zu erfassen und zu verwalten. Es ist ein zentrales Werkzeug für das Qualitätsmanagement, das hilft, sicherzustellen, dass die Projektprodukte die festgelegten Qualitätsstandards und Anforderungen erfüllen. Im Detail beinhaltet das Qualitätsregister Informationen über geplante und durchgeführte Qualitätsprüfungen. Dazu gehören unter anderem: 1. Details zu den Qualitätsprüfungen: Für jedes Produkt oder jede Dienstleistung, die im Rahmen des Projekts erstellt wird, listet das Qualitätsregister die geplanten Qualitätsprüfungen auf, einschließlich des Ziels jeder Prüfung, der Prüfkriterien und der Verantwortlichen für die Durchführung. 2. Termine und Fristen: Es werden die geplanten Termine für die Durchführung der Qualitätsprüfungen sowie eventuelle Fristen für die Nachbesserung von festgestellten Mängeln angegeben. 3. Ergebni...