Haben Sie das auch schon erlebt? Der Begriff „agil“ wird im Arbeitsalltag oft wie ein Zauberwort verwendet – eine Lösung für jedes Problem, eine Methode für jede Aufgabe. Diese pauschale Anwendung führt jedoch häufig zu Missverständnissen und Verwirrung. Aber ist es wirklich sinnvoll, die Entwicklung eines brandneuen Produkts genauso zu behandeln wie die laufende Optimierung einer bestehenden Software? Ist die Unterscheidung zwischen einzigartiger Projektarbeit und alltäglichen Routineaufgaben vielleicht der entscheidende Faktor für den Erfolg? Dieser Artikel beleuchtet drei wichtige, oft übersehene Erkenntnisse aus der Welt von PRINCE2 Agile, die Ihnen helfen werden, Klarheit in das Chaos zu bringen und den richtigen Ansatz für die richtige Aufgabe zu wählen. Erkenntnis 1: PRINCE2 Agile ist ausschließlich für Projekte gedacht Die erste und vielleicht wichtigste Erkenntnis ist die klare Abgrenzung des Anwendungsbereichs. Während „Agile“ als allgemeine Philosophie und Sammlung von ...
Requirements Engineering im Zeitalter der KI Dieses Buch bietet eine umfassende Einführung in das Anforderungsmanagement (AM) in IT-Projekten und vergleicht den Projektverlauf metaphorisch mit einer Zugreise, die oft unvorhergesehene Wendungen nimmt. Es beleuchtet die Notwendigkeit des AM zur Überbrückung der Kluft zwischen Fachbereichen und IT-Spezialisten, wobei Anforderungsmanager als wichtige Übersetzer fungieren. Der Inhalt ist didaktisch auf sieben Tage aufgeteilt, beginnend mit der Planung und dem grundlegenden Verständnis von AM , über die Erhebung und Dokumentation von Anforderungen unter Verwendung verschiedener Modelle wie Use Case-Diagramme und BPMN, bis hin zur Verwaltung und Qualitätssicherung von Anforderungen . Das Werk betont die Bedeutung klar formulierter, testbarer und nachvollziehbarer Anforderungen sowie die Herausforderungen bei deren Erfassung und die Rolle von Kommunikationsfähigkeiten. Abschließend wer...