Direkt zum Hauptbereich

Literaturempfehlung: Anforderungsmanagement in sieben Tagen:

Requirements Engineering im Zeitalter der KI

Dieses Buch bietet eine umfassende Einführung in das Anforderungsmanagement (AM) in IT-Projekten und vergleicht den Projektverlauf metaphorisch mit einer Zugreise, die oft unvorhergesehene Wendungen nimmt. Es beleuchtet die Notwendigkeit des AM zur Überbrückung der Kluft zwischen Fachbereichen und IT-Spezialisten, wobei Anforderungsmanager als wichtige Übersetzer fungieren. Der Inhalt ist didaktisch auf sieben Tage aufgeteilt, beginnend mit der Planung und dem grundlegenden Verständnis von AM, über die Erhebung und Dokumentation von Anforderungen unter Verwendung verschiedener Modelle wie Use Case-Diagramme und BPMN, bis hin zur Verwaltung und Qualitätssicherung von Anforderungen. Das Werk betont die Bedeutung klar formulierter, testbarer und nachvollziehbarer Anforderungen sowie die Herausforderungen bei deren Erfassung und die Rolle von Kommunikationsfähigkeiten. Abschließend werden verschiedene Vorgehensmodelle im Projektmanagement und deren Zusammenspiel mit dem AM erörtert, um den Projekterfolg sicherzustellen.


  • Herausgeber ‏ : ‎ Springer Gabler
  • Erscheinungstermin ‏ : ‎ 30. Juli 2024
  • Auflage ‏ : ‎ 2., vollst. überarb. u. erw. Auflage 2024
  • Sprache ‏ : ‎ Deutsch
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe ‏ : ‎ 316 Seiten
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 3662688700
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-3662688700

[ Buch bei Amazon bestellen ]

Kommentare

Kommentar veröffentlichen

Beliebte Posts aus diesem Blog

Phasen und Prozesse in PRINCE2 und PRINCE2 Agile

Welche Prozesse gibt es: PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine weit verbreitete Projektmanagement-Methode, die auf Prinzipien, Themen und Prozessen basiert, um Projekte effektiv zu steuern. Sie legt einen starken Fokus auf die Unterteilung des Projekts in handhabbare und kontrollierbare Stufen. Es gibt sieben Hauptprozesse in PRINCE2, die zusammen den gesamten Projektmanagement-Zyklus abdecken: Vorbereiten eines Projekts (Starting up a Project - SU): Dieser Prozess findet statt, bevor ein Projekt offiziell gestartet wird. Er umfasst die Erstellung einer Projektidee und die erste Machbarkeitsstudie, um zu entscheiden, ob das Projekt lebensfähig und lohnenswert ist. Projekt initiieren (Initiating a Project - IP): Nachdem das Projekt genehmigt wurde, wird in diesem Prozess der Projektmanagement-Ansatz definiert, und es werden Dokumente wie das Projektinitiierungsdokument (PID) erstellt, die den Umfang, die Zeitpläne, die Kosten und die Qualitätsanforderungen des Projekt...
Kommentar veröffentlichen
Mehr anzeigen

Welche Rollen gibt es im Lenkungsausschuß bei der Projektmanagementmethode PRINCE2?

Im Lenkungsausschuss bei der Projektmanagementmethode PRINCE2 gibt es typischerweise folgende Rollen: 1. Vorsitzender des Lenkungsausschusses (Project Board Executive): Diese Person ist in der Regel ein hochrangiges Mitglied der Organisation, das die Gesamtverantwortung für das Projekt trägt. Der Vorsitzende stellt sicher, dass das Projekt weiterhin geschäftlichen Nutzen bietet und in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen steht. 2. Senior User: Der Senior User vertritt die Interessen derjenigen, die das Projektergebnis nutzen werden, also der Endbenutzer. Diese Rolle sorgt dafür, dass die Projektziele den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen und dass die Lösung nutzerfreundlich ist. 3. Senior Supplier: Diese Rolle repräsentiert die Interessen der Lieferanten und stellt sicher, dass das Projekt realistisch und machbar ist hinsichtlich der technischen Umsetzung und der Ressourcen. Der Senior Supplier berät zu technischen Aspekten und hilft bei der Auswahl von Lieferanten und Resso...
Kommentar veröffentlichen
Mehr anzeigen

Problemregister

Ein Problemregister, auch bekannt als Risiko- oder Issue-Register, ist ein wichtiges Dokumentationswerkzeug im Rahmen der PRINCE2-Projektmanagementmethode. Es dient dazu, alle wesentlichen Probleme, die während eines Projekts auftreten können, systematisch zu erfassen, zu überwachen und zu steuern. Hier sind die wichtigsten Punkte, die du über ein Problemregister im Kontext von PRINCE2 wissen solltest: Zweck und Inhalt: Das Problemregister enthält Details zu allen identifizierten Problemen innerhalb eines Projekts. Dazu gehören Informationen über das Problem selbst, den aktuellen Status, die Priorität, die geplanten Maßnahmen zur Behebung oder Minderung und die Verantwortlichkeiten für die Bearbeitung des Problems. Lebendiges Dokument: Es ist ein dynamisches Dokument, das während des gesamten Projektlebenszyklus fortlaufend aktualisiert wird. Jedes neu identifizierte Problem wird in das Register aufgenommen, und bereits erfasste Probleme werden aktualisiert, sobald neue Informationen ...
Kommentar veröffentlichen
Mehr anzeigen